De arbeidsmobiliteit

Afbeeldingsresultaat voor site:ilocate.nl

Ik zeg heel vaak tegen jonge academici die hier binnenkomen: een carrièrepad hoeft niet altijd een positieve helling te hebben. Ook een horizontaal carrièrepad kan een mooie carrière opleveren. Bij Unilever hadden we supertoxicologen. Die werden nooit manager, maar bleven hun hele leven lang horizontaal superspecialist. Goed betaald, verder niets. Voor zo iemand is het dus van belang dat hij gelukkig is met wat hij kan en doet. En als hij daar veertig jaar lang gelukkig mee blijft, dan heeft hij een prachtige carrière. Degene die altijd net niet gelukkig is, omdat hij eigenlijk iets anders wil, die is pas echt ongelukkig. De kunst is dus-en dat vind ik heel belangrijk voor het management-om voorwaarden te scheppen, zodat mensen gelukkig kunnen zijn. Soms betekent dat een stapje terug doen, omdat je dan misschien meer flexplek rotterdam vrije tijd krijgt voor iets dat heel belangrijk voor je is. Als ik bijvoorbeeld morgen een fantastische baan krijg aangeboden, die zo druk is dat ik geen tijd meer heb om te lezen, dan weiger ik. Want lezen is voor mij essentieel, daar ben ik aan verslaafd.’
Denkt u dat de arbeidsmobiliteit onder technici binnen de telecommunicatiebranched e komendej aren nog zal toenemen? ‘Ik acht dat zeer aannemelijk. We zitten in een zich ontwikkelende markt die, als het aan de overheid ligt, zo snel mogelijk volledig concurrerend zal zijn. Hoe meer bedrijven zich naar de klant toe kunnen profileren met een betere dienstverlening en de daaraan verbonden marktprijzen, hoe meer verschil er ook zal komen in de eisen die organisaties aan hun personeel stellen. Het ene bedrijf verwacht meer skills van een medewerker dan het andere, maar zal dat ook met een hoger salaris belonen. De overstap naar een nieuwe werkgever is dan snel gemaakt. Zo zit de markt nu eenmaal in elkaar.’

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML-tags en -attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>